Iranian Futurist 
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
اخبار روز
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


مگادایم ها - الزام راهبردی، آینده سازمان ها

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[02 Sep 2008]   [ علی مبینی دهکردی]

شناسنامه کتاب

عنوان: مگادایم ها: الزام راهبردی، آینده سازمان ها

تالیف و ترجمه: دکتر علی مبینی دهکردی، مریم پاشنگ

ویراستاران: علی اصغر زارعی، شیوادخت شیوایی

طرح جلد: سما صفایی

صفحه آرائی: لطیف رفیع زاده

چاپ: هزاره سوم اندیشه

چاپ اول: تهران 1387

شمارگان: 1500

حجم کتاب: 164صفحه

قیمت: 28000 ریال

ناشر : موسسه مطالعات بین المللی انرژی

مراکز پخش

تهران، خ ولی عصر ، روبروی پارک ملت، خ سایه، شماره 14

تلفن: 22029351-60

http://www.iies.org

پيشگفتار

یکی از مهم ترین مسائلی که سازمان ها با آن مواجه اند، چگونگی شکل دهی به آینده است، تا بتوانند با استفاده از راهبردهایی که بر اساس رویکرد دانش محوری در افق معین و محیط پیچیده و پویای داخل و خارج سازمان ها شکل می گیرد، پایداری و مانایی لازم را به دست آورند. زیرا فنآوری های نوین و نوآوری های سازمانی و خلاق در جوامع و سازمان ها همه روزه باعث بروز تحولی در جهان می شوند.

برای شکل دهی به آینده باید درک عمیقی از امروز وجود داشته باشد، چرا که برای رسیدن به آینده بهتر باید روندهای امروزی شفاف شده و عملکرد سازمان نوآور برای دستیابی به الگوی مناسب، مورد توجه قرار گیرند.

واقعیت این است که پارادایم های جاری، رویه های پذیرفته شده در بین جوامع و سازمان ها بوده و الگوی فکری مدیران را شکل می دهند. تغییر این پارادایم ها برای مدیران به راحتی امکان پذیر نیست و در واقع آنها برای خود الگوی مقاومت در برابر هر نوع نوآوری و خلاقیت را شکل می دهند.

سرعت در نوآوری و خلاقیت فردی و اجتماعی و پیدایش نوآوری های نوظهور اطلاعات و ارتباطات، موجب تحولات همه جانبه، فراگیر و غیر قابل پیش بینی در زندگی امروز سازمان ها گردیده است. این تحولات در سطح تغییرات موثر در رویه های جاری و الگوها و پارادایم های موجود جامعه، موجب می شود که تغییراتی در پارادایم ها صورت پذیرد. شناخت این تحولات و هوشمندی در درک علائم کم سو، همچنین فرصت شناسی با داشتن شایستگی های کلیدی، می تواند سازمان ها را از سقوط به دره مرگ پارادایم جاری، در شرایط نقطه پیچش راهبردی پارادایم ها یاری رساند.
این جاست که مبحث مگادایم اهمیت می یابد. مگادایم به تغییر جهت های بنیادین و فراگیری اشاره دارد، که چگونگی عملکرد سازمان ها و همچنین چگونگی رهبری مدیران را متحول خواهد نمود. در واقع مگادایم از کنار هم قراردادن مجموعه ای از پارادایم های جدید برای رسیدن به هدفی متعالی در آینده، با توجه به محیط جدید و همچنین مدنظر قرار دادن افق جدید ایجاد می شود. به این ترتیب دیدگاه ها در مورد مباحث بنیادینی مثل کیفیت، سرعت، رقابت، فضا، اطلاعات، تولید، مشتری محوری، جهانی سازی و پتانسیل های انسانی تغییر می کند. مگادایم برای آنهایی که به دنبال شکل دادن سرنوشت آینده سازمان خود هستند، مجموعه جدیدی از توقعات مشتری محور را تعریف می کند که نمی توان آنها را نادیده گرفت.

بسیاری از سازمان ها اعم از اینکه تولیدی، خدماتی، دولتی و آموزشی هستند، برای رویارویی با چالش ها و یا بهره گیری از فرصت های ناشی از پیدایش مگادایم، آمادگی لازم را ندارند. تصور می شود بهترین روش جهت مواجه شدن چنین سازمان هایی با تغییرات بنیادین پیش بینی نشده، آن است که با تعریف یک چشم انداز برای آینده و ایجاد هماهنگی بین سیستم ها و فرآیندهای سازمان برای رسیدن سریع به اهداف مورد نظر، بر عقب ماندگی و عدم آمادگی خود غلبه کنند.

هر سازمان باید نوع تغییرات را با توجه به تاثیرات تحولات و مگادایم ها بر محیط های درونی و برونی سازمانی مشخص کند. اینکه نوع تغییر، دگردیسی تطابق پذیر باشد و یا اینکه یک تغییر تدریجی، بتواند سازمان را به اهداف مورد نظر در آینده برساند، اهمیت ویژه ای دارد. برای این مهم باید تصویر شفافی از آینده ایجاد شود. پس از شناخت آینده یک سازمان، حرکت به سمت دستیابی به آن آغاز می شود.

برای حرکت از وضع موجود به آینده مطلوب، سازمان باید اولویت راهبردی خود را تعریف کند. همین که اولویت ها مشخص شد، تمام سیستم ها، فرآیندها و فنآوری های در دسترس نیز برای طی کردن این مسیر و نیل به اهداف راهبردی باید در یک راستا حرکت کنند. در واقع با تعیین الزام راهبردی به جای تاکید بر صدها عملکرد کوچک، بر روی یک نقطه یا هدف کلیدی تمرکز شود.

نکته دیگری که قابل تامل است مقابله با موانع است. برای تغییر اساسی، بدون شک مقاومت های فراوانی وجود دارد. چه بسا این مقاومت ها دسترسی به موفقیت در آینده را به مخاطره می اندازند. به همین دلیل فلسفه صف شکنی می تواند نقش قابل توجهی در یکپارچه سازی تصمیمات و اقدامات داشته باشد. صف شکنی الزام راهبردی و تمرکز بر روی یک نقطه را ایجاب می کند، و از آن به عنوان ابزاری برای غلبه بر موانعی که بر سر اجرای الزام راهبردی وجود دارد استفاده می شود.

در واقع صف شکنی متدولوژی نظام مندی است که می تواند برای رسیدن به نتایج، فوق العاده مفید باشد. در شکل دهی به آینده، رهبران باید بر شرایط موجود غلبه کنند و سیستم ها و فرآیندها را برای سرنوشت جدید تغییر دهند. صف شکنی چه از لحاظ ماهیتی و چه از لحاظ فنی برای ایجاد این تغییرات در سازمان نقش اساسی دارد. اینکه مدیر در چه مرحله ای از چابکی قرار داشته باشد و چگونه بتواند با استفاده از توانمندی های خود مگادایم ها را در سازمان اعمال کند، بسیار حائز اهمیت است.

هدف اصلی از ترجمه کتاب "مگادایم ها، الزام راهبردی، آینده سازمان ها" و افزودن برخی مطالب دیگر به آن، آشناسازی مدیران ارشد با مفاهیم و دانش جدید آینده پژوهی است. توانمندسازی سازمان ها و مدیران با اتخاذ رویکردی راهبردی برای مدیریت تغییرات درون و برون سازمانی، و از دست ندادن فرصت ها برای غلبه بر تاثیرات ناخواسته، امری ضروری برای مدیران ارشد سازمان ها است.

در تدوین این کتاب از آثار مرتبط دیگر در این زمینه نظیر کتاب "شکل دهی به آینده، فرآیندی پویا برای ایجاد چشم انداز راهبردی سازمان" استفاده شده است.

امید است این مجموعه بتواند کمک فکری برای مدیران ارشد و متخصصین سازمان ها باشد. انعکاس نکات مبهم و یا اشکالات موجود در ترجمه، تدوین، و انتشار کتاب موجب تکمیل نقایص در نسخه های بعدی بوده و پیشاپیش مورد امتنان می باشد.

علی مبینی دهکردی

پاییز 1386







فهرست مطالب





پيشگفتار

مقدمه

آينده‌نگري و چشم‌اندازسازي

شناخت زمان حال

ايجاد يك مدل جديد

تجسم فردا

الزام تاکيد بر يك نقطه واحد در تغييرات

تغييري فراگير براي مقابله با موانع و مقاومت‌ها

صف‏شکني براي غلبه بر موانع



فصل اول: رويكرد تركيبي به آينده‌نگري، چشم‌انداز

شکل‏دهي به آينده سازمان‌ها



فصل دوم: مديريت در عصر تحولات چشمگير

مگادايم: مواجه شدن با 6 تغيير جهت

مگادايم

1.كيفيت نهفته: ورود به انقلاب سوم كيفي

2. فشردگي زمان براي انجام كار

3. قرن ارزش‌ها: نمايش ارزش‌هاي بزرگ

4. اذعان به منسوخ شدن فضاي موجود

5. رويكرد رقابت و همكاري

6. بي‌همتايي انبوه: موج عظيم متناسب‏سازي



فصل سوم: انتخاب سرنوشت

تغيير شكل چيست؟

تغيير شكل کلي (دگرديسي)

تغيير شكل تكاملي و انقلابي

تغيير شكل سازگار

انتخاب بهترين راه

براي شكل‏دهي به آينده به چه چيزهايي نياز داريم؟

ايجاد شالوده‏اي براي آينده

هماهنگي براي رسيدن به يك هدف واحد

مقابله با موانع

ايجاد فلسفه صف‌شكني

افزايش ظرفيت در بلندمدت

رهبران داخل سازمان



فصل چهارم: كشف رهبري ذاتي

واكنش هنري و كشف رهبري ذاتي او (در داستان شكسپير)

هملت در مقابل هنري

اصول رهبري

نمايش عقل، قدرت و وقار

تقويت ارزش‌هاي اصلي و بنيادين

زماني براي تفريح و سرگرمي

اختيار دادن به ديگران در تمام سطوح

در نظر گرفتن زمان و انرژي زياد براي ارتباط بيشتر با آينده

تلاش براي موفقيت‌هاي كوتاه‏‌مدت

استفاده از اهرم موفقيت در مسير توسعه

فعاليت همراه با مشكلات

نتيجه نهايي



فصل پنجم: پلي به سوي آينده

«مه در بروكراسي»

مسئله تدوين چشم‌انداز

بررسي جزئيات آينده

اصول تدوين چشم‌انداز

دستورالعمل تيم رهبري در سال 2008

الزام راهبردي

نظام ضربه‌هاي طبل (رزونانس)

پذيرش سادگي



فصل ششم: مقاومت در برابر تغييرات

عادت به فرهنگ شركت

ماهيت فرهنگ

غيرمنطقي بودن فرهنگ

فرهنگ به عنوان مانعي در برابر تغيير

جايگزين كردن فرهنگ جديد

از جوجه اردکي تا مديري

لحظه تعليم‌پذيري

مسير طولاني تغيير فرهنگ سازماني

تغيير اپيدميک

تغيير اپيدميک به عنوان يک الگو براي غلبه بر مقاومت‌ها

پنج عامل کليدي در مقابله با مقاومت‌ها



فصل هفتم: صف‌شكني

تعريف صف‌شكني

تعهد به اهداف

عوامل تعهد

داخل دايره، خارج از دايره

پيگيري تفكر «خارج از دايره»

چرخه توسعه سريع

پسروي‌هاي غيرقابل اجتناب

غلبه بر پسروي‌ها

قانون صف‌شكني



فصل هشتم: ايجاد هماهنگي بين عوامل تغيير

پيدا كردن حد واسط

مختصات ويژه براي حمايت‌ از تغيير شكل سازمان

تمركز بر فلسفه اصلي

يادگيري عملکردها

روابط شاگرد و استادي

مركزي براي توسعه دانش

تاثير گروه حمايت‏كننده

فهرست منابع


مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع:


نسخه‌ی چاپی ارسال اين مطلب به دوستان


[نظر دهید]    [تعداد نظرهای ثبت شده در پیوند با این مطلب: 1] 


.

مطالب و موضوعات جالب ،و در عین حال جای بحث دارند . با آرزوی موفقیت روز افزون برای شما
[ احسان]   [ 2008-10-03 19:55:26 ]    [E_MOBINI2002@YAHOO.COM]

بنیاد آینده‌نگری ایران



جمعه ۲۷ مرداد ۱۳۹۶ - ۱۸ اوت ۲۰۱۷

معرفی کتب و نشریات آینده‌نگری به زبان فارسی

+ در جست‌وجوی یحیی خاطرات حسین مولا - منتشر شد حسین مولا

+ آینده: تمام آنچه اهمیت دارد محسن طاهری دمنه

+ کتاب قانون اساسی زمینشهر منتشر شد اکرمی موسی

+  

+ جامعه ­شناسیِ نظمِ جهانیِ انسان­ستیز ژان تسیگلر (زیگلر)

+ شماره 42 و 43 فصلنامه باران منتشر شد مسعود مافان

+ تفکر سیستمی – مدیریت پیچیدگی و آشفتگی، پلاتفرمی برای طراحی و معماری نظامهاى سازمانى جمشید قراجه داغی

+ نوآوری باز. سید کامران باقری

+ بازآفرینی سازمان – طرحی برای سازمان‌های سده بیست و یکم  راسل.ال - اپکاف

+ بررسی کتاب افسوس برای نرگس های افغانستان- از زنان افغانستان تا زنان ایران 

+ کتاب آینده پژوهی در کار و کسب منتشر شد 

+ مرزهای نو در ارتباطات بین‌الملل مهدی ستمی

+ توفان آینده همه را با خود خواهد برد 

+ سرمایه در قرن بیست و یکم محسن رنانی

+ جامعه اطلاعاتی به مثابه جامعه پسا صنعتی 

+ خلاصه ای از کتابهای آینده پژوهی 

+ هنر ساختن آینده ی کار لیندا گراتن

+ خبر و روزنامه‌نگاری در عصر دیجیتال ویراسته استوارت آلن

+ در مراسم رونمايي از ترجمه فارسي «سرمايه در قرن 21» چه گذشت 

+ سرمایه در قرن 21 ترجمه شد 

+ ترجمه‌ی کتاب سرمایه در قرن بیست‌ویکم؛ ترجمه ایی غیردقیق و کاملاً ناویراسته 

+ سرمایه در قرن بیست و یکم  توماس پیکتی

+ تعلیم و تربیت و دموکراسی در قرن بیست و یکم 

+ عصر فرهنگ فناورانه؛ از جامعه اطلاعاتی تا زندگی مجازی فرانک وبستر – کوین رابینز

+ فلسفه و آینده‌نگری  دکتر رضا داوری اردکانی

+ آینده شهری قرن 21: دستور کار جهانی برای شهرهای قرن بیست‌و‌یکم  

+ جهانی‌شدن و شهر  

+ نظریه‌های جامعه اطلاعات/// فرانک وبستر  

+ هنر ساختن آینده‌ی کار لیندا گراتن-- ترجمه: مسعود بینش ، سیما مهذب

+ آینده‌پژوهی و انرژی  

+ بالندگی فردی و سازمانی مسعود بينش

+ مدیری که تجربه‌هایش را به اشتراک می‌گذارد / دو کتاب تازه حسین انتظامی در فرهنگستان هنر نقد شد  

+ آينده شهري قرن 21: برنامه جهاني براي شهرهاي قرن بيست و يكم 

+ معرفی کتاب قدرت اطلاعات، تأثیر اطلاعات بر نظریۀ توسعه هومن ابوترابی

+ "نوآوری باز خدماتی" سيد کامران باقری

+ پيش‌بيني 100 سال آينده به قلم فریدمن 

+ «صد سال آینده، پیش بینی قرن بیست‌ و یکم» نقد می‌شود 

+ «اقتصاد ایران در تنگنای توسعه» منتشر شد  

+ اقتدار گرائی ایرانی در عهد قاجار 

+ نود ‌و سومين شمارة فصلنامة نگاه‌نو منتشر شد 

+ کتاب «ایران، جامعه کوتاه‌مدت»؛ روایتی تازه از توسعه‌نیافتگی در ایران مهرداد قاسمفر

+ آمایش سر زمین دکتر مهندس محمد پولاددژ

+ زندگی را آسان بگیرید  ریچارد کارلسون

+ فناوری نوآوری و راندمان در عصر اطلاعات  مانا سرايي

+ آینده‌نگاری فنّاوری دريا در ايران ۱۴۰۴  امير ناظمي، روح الله قديري

+ شماره ی جدید «نگاه نو» ویژه ی اصغر فرهادی 

+ فرشتگان بهتر در طبیعت ما استیون پینکر

+ تئوری اوربیتالهای مولکول شیرزاد کلهری

+ معرفی و نقد جلد دوم کتاب: عصر اطلاعات؛ اقتصاد، جامعه و فرهنگ [1] محمد خلجی

+ دموكراسي، ترجيح فرادستان جامعه است 

+ عبور از طوفان 

+ نگاهی راهبردی به دوران سبز حسن مکارمی

+ مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها منتشر شد  ترجمه محمدرضا سرکار آرانی و مریم داداش‌زاده

+ شماره 30 و 31 فصلنامه‌ی باران منتشر شده 

+ کتاب فراسوی رشد اقتصادی: پیش درآمدی بر توسعه پایدار   ترجمه دکتر محمد رضا سرکار آرانی و دکتر عباس معدندار آرانی

+ آینده‌نگری و ارزیابی رقبای منطقه و پیشگامان جهانی در حوزه علم و فناوری  

+ کتاب "تفکر سیستمی – مدیریت پیچیدگی و آشفتگی، پلاتفرمی برای طراحی و معماری نظامهاى سازمانى" جمشید قراجه داغی

+ ثروت انقلابي 

+ شماره تازه باران و نمایشنامه‌ای از رضا دانشور  فصلنامه باران

+ اولین گرامر مدرن فارسی به زبان سوئدی منتشر شد اشک داهلن،

+ نگاه‌نو شماره‌ي‌88 منتشر شد 

+ هنر برنامه ریزی کوانتومی پيتر شوارتز

+ کتاب فرهنگ آموزش و یادگیری منتشر شد دکتر محمدرضا سرکار آرانی

+ کتاب فرهنگ آموزش و یادگیری منتشر شد دکتر محمدرضا سرکار آرانی

+ دموکراسی واقتصاد علی میرزائی

+ بیست‌وششمین و بیست‌وهفتمین شماره‌ی فصلنامه‌ی «باران» در سوئد منتشر شد. 

+ پرورش توانايي‌هاي رهبري آرتور بل، ديل اسميت

+ روش‌شناسي آينده‌نگاري ترجمه: دكتر سعيد خزائي

+ کتاب مدیریت روابط عمومی الکترونیکی منتشر شد فرنود حسني

+ آينده بي‌نهايت: كلان روندهايي كه جهان را در 5، 10 و 20 سال آينده بازآفريني مي‌كنند سید علیرضا حجازی

+ سازمان تيم محور: راهنماي عملي براي تحول سازماني  مايكل- اٍ- وست و لين ماركي ويكز

+ بنگاههاي برتر جهاني  مسعود بينش

+ فرهنگ لغات و اصطلاحات آينـده فيث پاپ كورن و آدام هنف

+ مرجع كامل سوالات تستي مديريت توليد و عمليات دكتر حسن فارسيجاني

+ استراتژي كلاس جهاني در مديريت كيفيت بازرسي سيد محمد باقري زاده

+ 6 جهان آينده، 6 ارتش آينده ترجمه: مسعود منزوي

+ مدار بسته ی استبداد علی طایفی

+ سناریونگاری: برنده جایزه کتاب فصل عزیز علیزاده، وحید وحیدی مطلق، امیر ناظمی

+ بولتن فدراسیون جهانی آینده پژوهی  World Futures Studies Federation

+ راهنماي گام‌به‌گام آينده‌پژوهي راهبردي دكتر سعيد خزائي و عبدالرحيم پدرام

+ انسان و فرهنگ ماكس فوكس

+ کتاب مدیریت بانکداری الکترونیکی منتشر شد مهندس فرنود حسنی, سهیلا سلطانی, فرشته ضرابیه

+ کتاب اصول روزنامه‌نگاری " The Elements of Journalis " بیل کوواچ [1] و تام روزن استیل [2]

+ خلاصه و بررسی کتاب: اطلاعات و ارتباطات جهانی، مرزهای نو در روابط بین الملل محمد سروی

+ بازآفرینی دولت در عصر اطلاعات  ریچارد هیکس

+ نگاهي اجمالي به آينده‌پژوهي و مديريت آينده پرو ميچيچ

+ سناریونگاری یابرنامه ریزی برپایه سناریوها علیزاده _ وحیدی مطلق _ ناظمی

+ مروري بر چهار روش آينده پژوهي دكتر سعيد خزائي

+ پويايي¬شناسي كسب و كار(تفكر سيستمي و مدلسازي براي جهاني پيچيده) 

+ طراحي اشياي آينده: مرجع طراحي هر روزه اشيا  

+ راهنماي سناريونويسي: تدوين راهبردهايي براي دوران ناپايداري  يان ويلسون و بيل رالستون

+ آفرينش آينده‌ها: سناريو، ابزار مديريت راهبردي ميشل گوده، ژوزف اف.كوتز، آدام گربر، كاترين رادفورد

+ مگادایم ها - الزام راهبردی، آینده سازمان ها علی مبینی دهکردی

+ راهنماي گام به گام آينده‌پژوهي راهبردي  دكتر سعيد خزائي، عبدالرحيم پدرام

+ انديشه آينده‌گراي معاصر: تخيل علمي، آينده‌پژوهي، نظريه‌ها و چشم‌اندازهاي آينده در سده‌ اخير توماس لومباردو

+ آينده‌پردازي، اکتشاف آينده: اثر ماندگار كورنيش عبدالرحيم پدرام

+ هنر استراتژيست ويليام ا.كوهن

+ راهنماي آينده‌نگاري فناوري ترجمه: عبدالرحیم پدرام

+ کتاب " جامعه شناسی فرار مغزها "  علی طایفیَ

+ نگاهي به يك كتاب  آلن آفا



info@ayandehnegar.org
©Ayandehnegar 1995