مدیریت عملکرد یکی از ابزارهای مهم در دست مدیران

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:

Twitter

Google

Yahoo

Delicious

بالاترین

دنباله

[08 Mar 2009]   [ ]

بسمه تعالی


مدیریت عملکرد یکی از ابزارهای مهم در دست مدیران است که می توانند با استفاده از آن دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل نمایند. در کشور ما متاسفانه این بعد مدیریت منابع انسانی بنابه هر دلیلی تا کنون رشد و بالندگی قابل توجهی را تجربه نکرده است. اغلب مدیران سازمان از مدیریت عملکرد، تنها معنای ارزیابی آخر سال آن را می دانند یا تنها به آن اکتفا می نمایند. این در حالی است که این ابزار به معنای واقعی آن در کشورهای توسعه یافته یکی از مهمترین ابزارها و بایدهای مدیریت می باشد. در زیر شرح دو دوره مرتبط با مدیریت عملکرد که می تواند برای مدیران سازمانها و کارشناسان منابع انسانی مفید باشند به اختصار آورده شده است:

نام دوره: مدیریت یکپارچه عملکرد
مخاطبین: کارشناسان منابع انسانی و مدیران سازمان
طول دوره: 2 روز
هدف : آشنایی مدیران سازمان و کارشناسان منابع انسانی با سیستم های مدیریت عملکرد و مخصوصا مدیریت بر مبنای هدف
1. فلسفه مدیریت عملکرد
2. انواع سیستم های مدیریت عملکرد
3. مراحل فرایند مدیریت عملکرد
4. چرخه مدیریت عملکرد
5. نقش های مختلف در مدیریت عملکرد
6. مدیریت خروجی های مدیریت عملکرد
7. ارتباط مدیریت عملکرد و سایر خدمات منابع انسانی
8. پیاده سازی موفق مدیریت عملکرد
9. نمونه هایی از پیاده سازی موفق سیستم یکپارچه مدیریت عملکرد


نام دوره: چگونگی کسب عملکرد عالی
طول دوره: 2 روز
مخاطبین: مدیران سازمان و کارشناسان معاونت منابع انسانی
هدف: آموزش نحوه مدیریت عملکرد و رهبری برای کسب عملکرد برتر
شامل موارد زیر خواهد بود:
1. فلسفه مدیریت عملکرد
2. فرایند مدیریت عملکرد
3. نحوه تعریف حوزه های عملکرد
4. نحوه هدف گذاری برای حوزه های عملکرد
5. آمادگی برای جلسات ارزیابی عملکرد و بازنگری
6. برگزاری جلسات موفق مدیریت عملکرد
7. چگونگی ارتباط مدیریت عملکرد با استراتژی سازمان
با برگزاری این دو دوره مدیران سازمان و کارشناسان معاونت منابع انسانی با مفاهیم مدیریت عملکرد و نحوه برگزاری جلسات ارزیابی و بازنگری موفق در سازمان آشنا خواهند شد. با این کار تواناییهای لازم برای رهبری عملکرد کارکنان در آنها ایجاد شده و باعث خواهد شد که با اجرای این آموزه ها در مدیریت عملکرد کارکنان زیردست خود موفق تر عمل نمایند.
معرفی مدرس: مدرس این دوره ها مهندس اسلامیان فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف و در حال حاضر دانشجوی رشته MBA در دانشگاه تهران می باشند. ایشان به مدت 3 سال در شرکت ایران خوردو به عنوان کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی فعالیت داشته اند و به مدت 2 سال مسئول مدیریت عملکرد در شرکت ایرانسل بوده اند. در این دو سال سیستم یکپارچه مدیریت عملکرد IPF را در ایرانسل پیاده سازی و اجرا نموده اند.
لطفا جهت درخواست دوره با شماره تلفن 09123107615 تماس حاصل نمایید.

---

مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:

منبع:

نسخه‌ی چاپی ارسال اين مطلب به دوستان

---

[نظر دهید]    [تعداد نظرهای ثبت شده در پیوند با این مطلب: 0] 

.

---