Iranian Futurist 
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
اخبار روز
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


اگر سیاست یا مدیریت سازمان به اندازه ریاضیات پیشرفته و جبر مجرد، ساده می بود.

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[23 Aug 2014]   [ وحید وحیدی مطلق]

 

از زمانی که جایزه فیلد به یک زن ایرانی، پرفسور مریم میرزاخانی، اعطاء شده است بحث و توجه دوباره ای به درس ریاضی در سطح رسانه ای اوج خوبی گرفته است و از این جهت خوشحالم. در این بین همیشه از دشواری و سختی ریاضی در مقایسه با سایر رشته ها می گویند و چگونگی تشویق افراد را به یادگیری اش بررسی می کنند. نکته ای که به نظرم از آن غفلت می شود تعریف معیار سختی است. قبول دارم که یادگیری و فهم نظریه ها و بویژه ساختارهای انتزاعی دشوار است اما پیاده سازی و بهره مندی از نتایج کاربردی اش پس از پایان مرحله یادگیری فوق العاده سرراست و آسان است. این در حالی است که در علوم انسانی و جایی که مثلا با سیاست یا مدیریت سازمان ها سر و کار دارید نظریه و ساختار و عمل و اجرا توامان ساخته شده و همیشه در معرض ساختار شکنی قرار می گیرند. اگرچه خیلی ها شاید اقتصاد و سیاست و مدیریت را سرسری بگیرند که واقعا می گیرند اما فهم درست و کاربرد و پیاده سازی اینها مثل ریاضیات هیچگاه صد در صد میسر نیست.


برای مقایسه و بنابر فرض محال می توان تصور کرد که سازمان انسان ها مثل یک گروه در جبر مجرد رفتار و از قواعد ریاضی اش پیروی می کرد. در این صورت شما می توانستید به راحتی ساختار و آرایش کانون های قدرت درون هر سازمانی را تحلیلی بررسی کنید. مثلا تعداد مشخصی از افراد تک رو و مستقل می شدند و خود به تنهایی یک کانون قدرت می بودند. در حالی که دیگران در کانون های قدرت مختلف آرایش می یافتند و نماینده یا رهبری برای خود داشتند. هر کانون قدرتی چه یک نفره و چه چند نفره یک شاخصه ثابت داشت و علاوه بر این هیچ فردی نمی توانست هم زمان عضو دو کانون قدرت مختلف باشد. و از اینها جالب تر اینکه نحوه شکل گیری و تعداد اعضای کانون های قدرت از یک محدودیت عددی دقیق پیروی می کرد. اگر تعداد کل افراد سازمان عدد اول می بود آنگاه فقط دو حالت ممکن می شد یا همه افراد درون یک کانون قدرت جای می گرفتند یا اینکه همه تک رو و تنها و مستقل از بقیه می شدند. و اگر هم تعداد کل افراد سازمان عدد اول نبود آنگاه تعداد اعضای هر کانون قدرت و نیز مجموع نفرات مستقل از کانون های قدرت فقط محدود به اعدادی می شد که تعداد کل اعضای سازمان مضرب صحیحی از آنها باشند. مثلا یک سازمان 24 نفره می توانست کانون های قدرت 3 و 8 و 4 و 6 نفره داشته باشد اما کانون های قدرت 5 یا 7 نفره اصلا میسر و ممکن نبود! یا در سازمان 19 نفره (یا هر عدد اول دیگری) یا همه با هم متحد می شدند یا همه از یکدیگر جدا می شدند و امکان تشکیل هیچ کانون قدرت درونی مثلا 5 یا 10 نفره نبود!



اما همه این نتایج بی اساس است و صرفا در حد خیالبافی و تصور محض است چرا که سیاست یا مدیریت سازمان و به طور کلی علوم انسانی نمی تواند به اندازه اشیاء انتزاعی در ریاضیات پیشرفته و جبر مجرد، ساده و دقیق و روشن باشد. در بین انسان ها تشکیل کانون های قدرت و باندهای سیاسی و ائتلاف ها هیچ ملاک پذیرفته شده عمومی روشن و دقیقی ندارد. اینکه چه زمانی و تحت چه شرایطی همه با هم متحد می شوند یا از هم می پاشند معلوم نیست. تشخیص به موقع و درست نحوه آرایش و ساختار سازمان ها و سازمان های درون سازمان ها حتی از عهده خبره ترین و کارشناس ترین تحلیلگران بر نمی آید و بنابراین همیشه یک یا چند عنصر غافل گیر کننده و شگفتی ساز می تواند همه پیش بینی ها را بی اعتبار کرده و برنامه های قبلی را به هم بریزد. این سیال بودن و پیچیدگی ذاتی و عدم قطعیت عمیق البته ارزشمند است و نشانگر آن است که شما می توانید در مقام رهبر و پیش رو قواعد و قوانین را همیشه از نو تعریف کنید و با تاثیرگذاری خود بر آرایش ها و ساختار آنچه را مطلوب و خواسته هایتان را برآورده می کند آزادانه با اراده و تلاش و نوآوری و خلاقیت به طور مستمر شکل ببخشید.


مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع:


بنیاد آینده‌نگری ایران



جمعه ۱۰ فروردين ۱۴۰۳ - ۲۹ مارس ۲۰۲۴

دانش نو

+ ۹ نکته که باید درباره هوش مصنوعی بدانید bbv

+ مطالعه دانشگاه استنفورد: با تغییرات هوش مصنوعی انسان‌ها نگران موقعیت خود هستند یسنا امان‌پور

+ دستور کار انسانى جديد / مقالا ای از کتاب انسان خداگونه يووال نوح

+ پلورالیسم چیست؟ قیصر کللی

+ اعضای مصنوعی رباتیک نرم مبتنی بر میکروسیالات، به کمک بیماران دیابتی می‌آیند ´-

+ مهارت تصمیم‌گیری چیست؟ هرمز پوررستمی

+ هوش مصنوعی توزیعی و تجمیعی چیست؟ 

+ تاثیر ابزارهای هوشمند بر کنترل شیوع بیماری‌های فراگیر. 

+ موانع خلاقیت کدامند؟ هرمز پوررستمی

+ نیازی بدون پاسخ! نوآوری اجتماعی را وارد کنیم!  سعید قاسمی زاده تمر

+ مهارت بهتر است یا مدرک دانشگاهی حمیدرضا تائبی

+ علم و اخلاق در گفت‌وگو با دکتر موسی اکرمی؛ دکتر موسی اکرمی

+ مدیریت آینده نگر در ICT 

+ چرا هوش و مهارت، برای داشتن یک شغل کافی نیستند؟ هرمز پوررستمی

+ شرایط اجتماعی چگونه است؟ از منظر چند جامعه شناس ساناز عباس زاده

+ بازگشت به دنیای هنرهای دیجیتال  مهدی صنعت‌جو

+ 2019 

+ مشتری رسانه است فرنود حسنی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟1 یووال نوح هراری

+ تغییر پرشتاب الگو‌های سنتی را منسوخ خواهند کرد 

+ مهارت های مورد نیاز انسان آینده 

+ بازگشت به دوران دولت-شهر برگردان: سپیده جدیری

+ انسان آینده، تسخیر سیر تکامل به دست بشر 

+ نویسنده «انسان خردمند» از کتاب تازه خود گفت  یووال نوح هراری

+ مرد «شپشو» یا منادی عقلانیت؟ دکتر موسی اکرمی

+ رسالت فلسفه آسمان است یا زمین؟ دکتر محسن رنانی

+ جامعه شناسی و فردیت دکتر منیژه نویدنیا

+ تمام قدرت به کجا منتقل شد؟  یووال نوح هراری

+ دفاعم از جامعه‌شناسی مرتبط با واقعیت‌هاست تا مبتنی بر ایدئولوژی! 

+ آنچه مرا نکُشد هرمز پوررستمی

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش- رضا جوان

+ پیامدهای مدرنیت -  آنتونی گیدنز

+ اتاق شیشه ای و هنر هشتم زندگی در واقعیت موازی  دکتر مهدی مطهرنیا

+ آزمون های انديشه ورزی در بارۀ خود انديشه حسین کاشفی امیری

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش. 

+ گوگل و پایان آزادی اراده یووال نوح هراری

+ انسان از کجا آمد به کجا می رود؟ محمد طبیبیان

+ بازگشت به خانه میثاق محمدی‌زاده

+ هک کردن مغز، کلیدی برای موفقیت مهسا قنبری

+ چهار راهکار برای هک مغز به‌منظور افزایش موفقیت و بهره‌وری مهسا قنبری

+ نوآوری در عصر دیجیتال ؛ چشم‌اندازی جدید برای خدمات 

+ لیدرهای انقلاب صنعتی چهارم 

+ چطور می‌توانیم برای دریافت حقوق بیشتر چانه‌زنی کنیم؟ حمیدرضا تائبی

+ سرمایه اجتماعی دانش آموزان مهدی ولی نژاد

+ جامعه شناسی آموزش و پرورش 

+ ابرها دگرگون می‌شوند، دگرگون می‌کنند و دنیای فناوری را سیراب می‌کنند حمیدرضا تائبی

+ چه چیزی ترقی بشریت را توجیه می‎کند؟ یووال نوح هراری

+ چشم را باید شست…. جور دیگر باید دید دکتر سید کمال الدین موسوی

+ جنبش روش های آمیخته 

+ جامعه شناسی فرهنگی؛ انسان های جامانده دکتر منیژه نویدنیا

+ انگیزه پیشرفت پایین ‌تر از متوسط عثمان آچاک

+ جامعه شناسی شهری و حس زندگی؟ دکتر منیژه نویدنیا

+ چرا ناهنجاری؟ 

+ سخنرانی حسین پاینده در نشست روانکاوی و تحلیل‌های کلان اجتماعی (۲)؛ 

+ چرا کسب‌ و کارهای نوپای موفق به‌سادگی ممکن است شکست بخورند؟ حمیدرضا تائبی

+ بنیان‌های نابرابری اجتماعی دکتر محسن رنانی

+ روانکاوی درمان فرد یا اجتماع 

+ مقدمه‌ای بر تاریخ زیبایی‌شناسی مدرن؛  پُل گایر، ترجمه سیدجواد فندرسکی

+ ظرفیت آموزشی بازی های رایانه  

+ افراد معمولی چگونه به افرادی خارق‌العاده تبدیل می‌شوند مهسا قنبری

+ چپ و راست مرده‌اند، زمین را می‌خواهی یا آسمان را؟ 

+ مهم‌ترین فنآوری‌ها در سال ۲۰۱۸ 

+ هوش مصنوعی می تواند طی بیست سال آینده تهدیدی برای ۴۷ درصد از مشاغل باشد 

+ در حسرت توسعه رضا داوری اردکانی

+ آزادی علمی مقصود فراستخواه

+ سازماندهي گروههاي مشارکتي در سازمانهاي يادگيرنده 

+ مديريت دانش، نياز سازمان هاي امروز 

+ مديريت استرس مجيد يوسفي

+ رقابت بزرگان بر سر تراشه‌های هوش مصنوعی و خیزش آرام تکینگی به‌سمت ما! حمیدرضا تائبی

+ تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات مدیریت شود. 

+ ⁠دانشگاه اصفهان برگزار می کند: ⁠دانشگاه اصفهان

+ به فرزندانمان رحم کنیم دکتر محسن رنانی

+ زلزله در سیارات دیگر چگونه رخ می‌دهد؟ 

+ ساختمان‌های هوشمند فرشته نجات انسان‌ها می‌شوند حمیدرضا تائبی

+ استفاده از سیل تصاویری که در زلزله به راه می‌افتد مهدی صنعت‌جو

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید. حمیدرضا مازندرانی

+ انواع سازمانها Organization Types از دیدگاه برنامه ریزی هدف ها و وسیله ها راسل ایکا ف

+ هوش سازمانیم ‌تجاری است، پس موفق می‌شوم! حمیدرضا تائبی

+ درک اشارات دست با تصویربرداری صوتی مهدی صنعت‌جو

+ نقش بی بدیل هوش مصنوعی بر شهرها و شهروندان آنها محسن راعی

+ مزایای سواد اطلاعاتی 

+ هوش مصنوعی انویدیا، هوای آفتابی را برای ماشین های خودران شبیه سازی می کند! علیرضا فرجی علیرضا فرجی

+ فراگیری: نیازی پایه ای 

+ قلسفه و زندگی روزمره. موسی اکرمی

+ خلاقیت نمادین دهه هشتادی ها 

+ فهم سواد اطلاعاتی 

+ نظریه سواد رسانه ای در گفتگو با دکتر هاشمی 

+ در سال جدید مهندسی نرم‌افزار را جدی‌تر دنبال کنیم حمیدرضا تائبی

+ باید که لذت آموختن را دوباره بیاموزیم پوریا ناظمی

+ انقلاب هوش مصنوعی و تاثیر آن بر جامعه و شرکت ها 

+ توانمند باشید، تا عرصه را به سایرین واگذار نکنید حمیدرضا مازندرانی

+ وجود یخ در مدار استوای مریخ 

+ ظهور «ابر انسان‌ها» طی ۲۰ سال آینده 

+ دانشمندان به استقبال مهمترین پرسش های بشر می روند! 

+ آینده پژوهی و انواع آینده. محسن گرامی طیبی

+ ضریب رشد استارتاپ‌های ایرانی، بالاترین در منطقه نزدیک به متوسط جهانی 

+ نگاه تان به آینده است یا اکنون؟ 

+ اینجا همه آدم‌ها این‌جوری نیستند* مهدی صنعت‌جو

+ بدرود سیارۀ زمین؟ لورین رابینسون

+ تهدیدات اینترنت اشیا 



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995